Frutales Arbustivos
Explotación en pequeñas parcelas
Índice
ÍNDICE

ANEJO 8. ESTUDIO ECONÓMICO DE LA EXPLOTACIÓN

 

En este estudio se van a plantear los datos y deducir los resultados que sirven para estimar la rentabilidad aproximada que se puede esperar del proyecto y explotación de una parcela de 1000 m2 para venta de la fruta en fresco mediante envasado en tarrinas de 100 gramos.

 

Criterios de evaluación

Los principales criterios adoptados en la elaboración del presente estudio económico son los siguientes:

    • El año cero es el instante en el tiempo en el que se decide llevar a cabo la realización del proyecto, considerando unos costes de 50.000 pesetas correspondientes a estudios previos y gestiones realizadas con anterioridad a la fase de ejecución del proyecto.
    • El año 1º comienza con la fase de ejecución del proyecto (enero-marzo), y el primer año de explotación (marzo-diciembre).
    • Se consideran los flujos (beneficios menos costes) en periodos de tiempo que comprenden el año natural (1 enero - 31 diciembre).
    • Se estima la mano de obra propia con un coste de oportunidad de 6.400 pesetas/jornal.

 

Vida útil

La vida útil de la plantación se establece en 10 años.

 

Inversión

Se entiende por inversión inicial el coste de ejecución del proyecto ( preparación del terreno, plantación, instalación del riego, instalación de postes y cierre y mobiliario). La inversión inicial se estudia con más detalle en el anejo del presupuesto, el cual asciende a un montante total de 486.550 pesetas.

 

 

Costes

A continuación se expone la descomposición de los costes estimados a lo largo de los 10 años de explotación del proyecto.

Costes ordinarios:

AÑO 1

 

CONCEPTO

CANTIDAD

PRECIO

PAGOS (pts)

Mano de obra

19 jornales

6.400 pts/jornal

121.600

Tractor + Remolque

---

---

---

Fertilizantes

---

---

---

Fitosanitarios

500 cc

1.500 pts/l

750

Energía

50 kwh

20 pts/kwh

1.000

Cuerda

1 km

1.000 pts/km

1.000

Envases

1.000 ud

10 pts/ud

10.000

TOTAL

134.350 pts

 

AÑO 2

   

CONCEPTO

CANTIDAD

PRECIO

PAGOS (pts)

Mano de obra

38 jornales

6.400 pts/jornal

243.200

Tractor + Remolque

4 h

3.100 pts/h

12.400

Fertilizantes

114 kg

40 pts/kg

4.560

Fitosanitarios

730 cc

1.500 pts/l

1.095

Energía

50 kwh

20 pts/kwh

1.000

Cuerda

2 km

1.000 pts/km

2.000

Envases

4.000 ud

10 pts/ud

40.000

TOTAL

304.255 pts

 

 

AÑO 3

       

CONCEPTO

CANTIDAD

PRECIO

PAGOS (pts)

Mano de obra

58 jornales

6.400 pts/jornal

371.200

Tractor + Remolque

4 h

3.100 pts/h

12.400

Fertilizantes

114 kg

40 pts/kg

4.560

Fitosanitarios

730 cc

1.500 pts/l

1.095

Energía

50 kwh

20 pts/kwh

1.000

Cuerda

2 km

1.000 pts/km

2.000

Envases

4.000 ud

10 pts/ud

40.000

TOTAL

432.255 pts

 

AÑO 4 y siguientes

   

CONCEPTO

CANTIDAD

PRECIO

PAGOS (pts)

Mano de obra

63 jornales

6.400 pts/jornal

403.200

Tractor + Remolque

4 h

3.100 pts/h

12.400

Fertilizantes

114 kg

40 pts/kg

4.560

Fitosanitarios

730 cc

1.500 pts/l

1.095

Energía

50 kwh

20 pts/kwh

1.000

Cuerda

2 km

1.000 pts/km

2.000

Envases

4.000 ud

10 pts/ud

40.000

TOTAL

464.255

 

Costes extraordinarios:

Se considera un coste extraordinario de 486.550 pesetas que corresponde al presupuesto de del proyecto. Al no producirse ninguna renovación de maquinaria ni de instalaciones durante la vida útil del proyecto no existen más costes extraordinarios.

 

 

Beneficios

 

Beneficios ordinarios:

Se entiende por beneficios ordinarios los procedentes de la venta de fruta, para la que se estiman las siguientes producciones y precios.

 

 

AÑO 1

   

CONCEPTO

CANTIDAD

PRECIO

COBROS (pts)

Frambuesa

100 kg

700 pts/kg

70.000

TOTAL

70.000 pts

 

AÑO 2

       

CONCEPTO

CANTIDAD

PRECIO

COBROS(pts)

Frambuesa

300 kg

700 pts/kg

210.000

Mora

60 kg

400 pts/kg

24.000

Arándano

10 kg

900 pts/kg

9.000

Grosella

30 kg

600 pts/kg

18.000

TOTAL

261.000 pts

 

AÑO 3

       

CONCEPTO

CANTIDAD

PRECIO

COBROS(pts)

Frambuesa

500 kg

700 pts/kg

350.000

Mora

120 kg

400 pts/kg

48.000

Arándano

60 kg

900 pts/kg

54.000

Grosella

120 kg

600 pts/kg

72.000

TOTAL

524.000 pts

 

AÑO 4 y siguientes

       

CONCEPTO

CANTIDAD

PRECIO

COBROS(pts)

Frambuesa

500 kg

700 pts/kg

350.000

Mora

200 kg

400 pts/kg

80.000

Arándano

100 kg

900 pts/kg

90.000

Grosella

200 kg

600 pts/kg

120.000

TOTAL

640.000pts

 

Beneficios extraordinarios:

No se consideran.

 

Indicadores financieros

 

Flujos:

Los flujos resultan de restar a los beneficios de cada año los costes correspondientes, dándonos así una idea del beneficio obtenido.

 

 

AÑO

 

 

COSTES ORDINARIOS

 

COSTES EXTRAORD.

 

BENEFICIOS

 

FLUJO

0

 

50.000

 

- 50.000

1

134.350

486.550

70.000

- 550.900

2

304.255

 

261.000

-43.255

3

432.255

 

524.000

91.745

4

464.255

 

640.000

175.745

5

464.255

 

640.000

175.745

6

464.255

 

640.000

175.745

7

464.255

 

640.000

175.745

8

464.255

 

640.000

175.745

9

464.255

 

640.000

175.745

10

464.255

 

640.000

175.745

 

Valor Actual Neto ( VAN ):

 

EL valor actual neto de un proyecto nos indica la ganancia neta generada por éste. Para un pago de inversión no fraccionado (K) y un tipo de interés (i) la expresión del VAN es:

siendo R1, R2 ,…Rn los flujos correspondientes.

 

Para los flujos e inversión anteriormente expresados y analizando el tipo de interés en un rango entre el 5 y el 10% los valores obtenidos para el VAN son los siguientes:

K = 486550 pts i = 0.05 VAN = 320.643 pts.

i = 0.06 VAN = 265.007 pts.

i = 0.07 VAN = 213.569 pts

i = 0.08 VAN = 165.964 pts.

i = 0.09 VAN = 121.859 pts

i = 0.10 VAN = 80.957 pts

Para todos los tipos de interés analizados el VAN es positivo, siendo decreciente su valor a medida que el tipo de interés crece. Así pues, teniendo siempre presentes las características y criterios empleados en la realización de éste estudio económico los valores obtenidos nos dan una idea de la ganancia neta obtenida en los 10 años de vida del proyecto.

Tasa de Interna de Rendimiento (TIR ):

 

La Tasa Interna de Rendimiento o TIR es un indicador que nos dice aproximadamente cuál será la rentabilidad que podemos esperar de nuestra inversión, la cual refleja el tipo de interés que hace el VAN igual a cero.

TIR = 12,3%

El valor del TIR en este caso es bastante elevado, pudiendo afirmar que el proyecto tiene una rentabilidad aceptable dentro del contexto económico actual.

 

Relación Beneficio / Inversión:

 

La relación Beneficio / Inversión nos indica la ganancia neta generada por el proyecto por cada unidad monetaria invertida (B/I = VAN/K). Para el rango de intereses analizados los valores de la relación B/I expresados en % son los siguientes:

 

i = 0.05 B/I = 66 %

i = 0.06 B/I = 54 %

i = 0.07 B/I = 44 %

i = 0.08 B/I = 34 %

i = 0.09 B/I = 25 %

i = 0.10 B/I = 17 %

Los valores obtenidos en cada uno de los casos estudiados indican la ganancia generada por cada 100 pesetas invertidas. Así, para un interés del 5% la ganancia generada es de 66 pesetas por cada 100 pesetas invertidas.

Pay - Back :

 

Se entiende por plazo de recuperación de una inversión (llamado también "pay-back"), el número de años que transcurren desde el inicio del proyecto hasta que la suma de los beneficios actualizados se hace exactamente igual a la suma de los costes actualizados, o lo que es lo mismo, el momento de la vida de la inversión en el que el valor actual neto se hace cero. Para el rango de tasas de actualización analizadas los valores del pay-back son los siguientes:

i = 0.05 a 0.07 PAY - BACK = 8 años

i = 0.08 a 0.010 PAY - BACK = 9 años

Así pues se observa que para tasas de actualización entre el 5 y el 7 % se recupera el capital invertido en el año octavo de explotación y para tasas del 8 al 10% se recupera el capital invertido en el año noveno de explotación. Aunque éstes valores puedan parecer elevados no lo son tanto si consideramos que hemos incluido la mano de obra propia como un coste ordinario en los flujos.

 

Mano de Obra:

 

La mano de obra, se ha considerado como un coste ordinario.

A continuación se reflejan las necesidades totales en mano de obra a lo largo de los años de vida de la explotación, indicándose su valor monetario suponiendo unas 6.400 pesetas/jornal:

 

 

AÑO

JORNALES

SALARIO

1

19

121.600 pts.

2

38

243000 pts.

3

58

371200 pts.

4 Y SUCESIVOS

63

403.200 pts

 

 

En el Gráfico siguiente se estructuran estas necesidades de mano de obra para cada año de la explotación, destacando la incidencia de la recolección de la fruta y de la poda, frente a las demás actividades:

 

 

En el Gráfico siguiente se distribuyen las necesidades de mano de obra en cada uno de los meses, para los años de plena producción:

 

 

Como puede observarse, para los años de plena producción, los meses de junio a octubre son los de mayores necesidades de mano de obra, debido a la recolección de la fruta que supone más del 60% de la mano de obra total. No obstante el mes de mayores necesidades de mano de obra supone unas tres horas diarías, lo que justifica éste tipo de explotación como un complemento posible de las explotaciones agrarias tradicionales en Galicia.

 

A la hora de interpretar los diferentes índices de rentabilidad, calculados anteriormente, conviene tener presente que las cantidades anuales en concepto de salarios de la mano de obra supondrían realmente unos ingresos monetarios interesantes para la empresa familiar.

Por tanto, suponiendo una adecuada solución comercial o de venta de la fruta, bien a nivel indvidual o bien a nivel asociativo, se puede admitir que estas explotaciones de Frutales Arbustivos en pequeñas parcelas pueden dar lugar a una aportaciones monetarias complementarias a las explotaciones tradicionales de amplias zonas de Galicia.